Información general

Scrum es el marco de trabajo ágil más popular, se trata de un método adaptable, rápido, flexible, y eficaz, diseñado para ofrecer un valor significativo de forma rápida y durante todo el proyecto.

Los Scrum Master Professional Certificated (SMPC) son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum está provisto de un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. Los Scrum Master facilitan, y enseña prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, remueve los impedimentos para el equipo, y asegura que los procesos Scrum se están siguiendo de manera correcta para el logro de objetivos.

Objetivos

El Programa permitirá al participante:

• Ser capaz de guiar y enseñar prácticas de Scrum a todos
• los involucrados en el proyecto, eliminar los obstáculos para el equipo y asegurar que los pasos se están siguiendo Scrum.
• Obtener un entendimiento profundo de la filosofía y principios de Scrum.
• Obtener un conocimiento práctico de Scrum, incluidos los roles, reuniones y artefactos.
• Sentirse cómodo de implementar Scrum en las organizaciones, así como en la gestión de los problemas comunes.
• Obtener el certificado de Scrum Master Professional  Certificate (SMPC)
• Este programa es conducente al examen de certificación SMPC

Dirigido a

• Cualquier persona que esté interesada en trabaja como Scrum Master.
• Cualquier persona que ya sea un Scrum Master en su organización.
• Un Scrum Master juega un papel importante en cualquier equipo de Scrum y no tiene que ser un experto en tecnología para ser eficaz.
• A pesar de que Scrum es muy popular en la industria de TI, Scrum puede ser utilizado de manera efectiva en cualquier tipo de industria.

Requisitos

• Para realizar este curso no se deben tener requisitos específicos previos, más que el interés por perfeccionarse en una disciplina de alta complejidad y profesionalismo.

Temario

• Revisión a Agile y SCRUM
  • Objetivos
  • Introducción
  • Tipos de proyectos
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto
  • Principios
  • Declaración de interdependencia
  • Los 6 valores Declaración de interdependencia
  • ¿Qué es agilidad?
  • ¿Por qué metodologías ágiles?
  • Gestión de proyectos tradicional
  • ¿Qué es SCRUM?
  • Historia
  • Usos de SCRUM
  • La esencia de SCRUM
  • Ciclo de vida de SCRUM
• Roles de SCRUM
  • Roles centrales
    • SCRUM Master
    • Product Owner
    • Development Team
  • Roles no centrales
    • Stakeholders
      • Cliente
      • Usuario
      • Patrocinador

   

• Conceptos Claves en SCRUM
  • Épicas /User Stories
  • Task
  • Cómo está conformada una User Story
  • Estructura de User Story
  • Cómo está conformada una Task
  • Definición de Done
  • Time-Boxing
  • Reuniones o ceremonias de Scrum
  • Sprint
  • Daily Standup Meeting
  • Sprint Planning Meeting
  • Sprint Review Meeting
  • Sprint Retrospective
• Artefactos
  • Artefactos
  • Product Backlog
  • Refinamiento del Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Priorización Basada en el Valor
  • Factores de la Priorización
  • Burn-Down Chart
  • Incremento del producto
  • Taller aplicado
• Alcance
  • Alcance del proyecto vs. alcance del producto.
  • Procesos de gestión del alcance.
  • Recopilar requisitos.
  • Definir el alcance.
  • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo.
  • Verificar el alcance.
  • Controlar el alcance.
• Teoría de SCRUM
  • Desarrollo iterativo
  • Tres pilares de Scrum
  • Transparencia
  • Inspección
  • Adaptación
  • Eventos formales
  • Los Valores de Scrum

• Cierre de curso
  • Prueba de curso
  • Evaluación programa
  • Entrega de certificados

• Duración: 16 hrs.

Información general

Design Thinking es una metodología ágil de diseño centrado en el usuario. Identifica las necesidades de tu audiencia, detecta oportunidades, idea soluciones basadas en investigación, crea tu prototipo y pruébalo con usuarios de manera rápida y económica.
Este curso te permite obtener la certificación internacional Design Thinking Professional Certificate (DTPC), pudiendo de esta forma impulsar tu carrera profesional en el mundo de la innovación y de los sistemas ágiles.

Objetivos

El Programa permitirá al participante:

• Conocer la importancia del Design Thinking y aprender cómo aplicar esta metodología en diferentes proyectos
• Certificación profesional.

Dirigido a

Requisitos

Este curso esta orientado a técnicos y profesionales de distintas áreas que quieran conocer una nueva perspectiva para el desarrollo de nuevos productos y servicios de alto impacto con una metodología de disrupción e innovación.

Temario

• Introducción

  ¿Qué es Innovación?

  • Innovación
  • Innovación en Servicios
  • Innovación en Productos
  • Innovación en Procesos

  Digital Age

  • Transformación Digita
  • Conceptos Relacionados
  • Ejemplos de transformación disruptiva

  Conexiones con Design Thinking

  • ¿Qué es Lean?
  • ¿Que es Agile?
  • ¿Como se conectan?
• Definiciones claves
  • ¿Qué es un modelo?
  • ¿Qué es un framework?
  • ¿Qué una técnica?
  • ¿Qué es una metodología?

   

• Design Thinking
  • ¿Qué es Design Thinking?
  • Características de Design Thinking
• Fases del Design Thinking
  • Empatizar
  • Definir
  • Idear
  • Prototipar
  • Evaluar
  • Ejemplo de alto nivel de las fases del DT
  • Comportamiento de las posibilidades
  • Proceso de pensamiento
  • Número de metodos
  • 7 atributos claves de Design Thinking
  • Multidisciplinary Teams
  • Optimistic Mindset
  • Conseptualization

   

• Empatia
  • Definición de empatía
  • Mapa de empatía
  • Método Persona
  • Mapa de actores
  • Observation
  • Habilidades de investigación
  • Journey Maps Technique
  • Creación de un Customer  Journey
  • Interview Technique
  • Investigación
• Definir
  • Definición del problema
  • Punto de vista – point of View (POV)
  • Buenos puntos de vista (POV)
  • Crear mapas mentales
  • “¿Como podríamos nosotros?” HMW
  • Lista de verificación de lectura critica
  • Affinity Diagram Technique
• Ideación
  • Ideado
  • Ideación
  • 7 reglas de generación de ideas
  • Brainstorming
  • Método ¿Qué pasa si? (¿What if..?)
  • Brain Dump
  • Reverse Brainstorming
  • Scamper
  • Prioritization Technique

   

• Prototipar
  • ¿Por qué prototipar’
  • ¿Para que nos sirven?
  • StoryBoard Technique
• Evaluar
  • ¿Por qué evaluar?
  • ¿Cómo evaluar?
  • Focus group techniques
  • Pruebas de usabilidad

   

   

• Duración: 16 hrs.

Información general

DevOps es más que una tecnología o un conjunto de herramientas. Es una mentalidad que requiere una evolución cultural, es la gente, el proceso y las herramientas adecuadas para hacer que el ciclo de vida y que su aplicación sea más rápida y más predecible, con beneficios para el equipo, la empresa y los clientes.

DevOps explora el cambio en la mentalidad y el proceso de los enfoques tradicionales, mucho más si la organización ya no está adoptando los principios ágiles. Esta debe adoptar un enfoque de colaboración que reúna a todos los involucrados en la entrega, no sólo el desarrollo y las operaciones.

Objetivos

El Programa permitirá al participante:

• Reducción en el tiempo de comercialización
• Incremento de la calidad, a partir de mayor disponibilidad, incremento del ritmo de cambios exitosos, reducción de los fallos.
• Incremento de la efectividad organizacional, basada en el incremento de la inversión del tiempo en las actividades que aporten valor, en lugar del gasto.

Dirigido a

• Arquitectos Empresariales
• Profesionales involucrados en: desarrollo de IT, operaciones de IT o Gestión de Servicios IT
• Profesionales cuyo puesto de trabajo esté influenciado por DevOps y entrega continua, y desempeñen las siguientes funciones:
  • Ingenieros DevOps
  • Product owner
  • Especialistas en Integración
  • Gerente de Operaciones
  • Gerente de Incident & change
  • Administrador de Sistemas
  • Administrador de Redes
  • Gerentes Generales
  • Arquitectos de Automatización

Requisitos

• Para realizar este curso no se deben tener requisitos específicos previos, más que el interés por perfeccionarse en una disciplina de alta complejidad y profesionalismo.

Temario

• Introducción & Historia Devops
  • ¿Qué es DevOps?
  • ¿Por qué DevOps?
  • Definiciones de DevOps
  • ¿Qué no es DevOps?
  • Definición de DevOps según sus líderes
  • Historia

   

• Propósito y Beneficios de Devops
  • Propósito de DevOps
  • DevOps Adopción
  • Beneficios
  • Estabilidad
• Pilares y Conceptos
  • Agile

  1. Velocidad.
  2. Adaptabilidad al cambio.
  3. Lanzamiento sin errores (JKK Concept).

  • ITSM

  Valor del Concepto (ITIL®).

  1. Utilidad .
  2. Garantía.
  3. Entrega continua.

  • Just-in-time (JIT) O Justo a Tiempo
  • Toyota / Sistema de Gestión Total (TMS)
  • KAIZEN
  • BIMODAL – Gartner
  • DevSecOps
  • Nuevo Modelo Operacional
  • Scrum
  • WIP-limit  Work-in-Progress (WIP)
  • Acuerdo de nivel de servicio (SLA) y OLAS
  • Ciclo Plan-Hacer-Verificar-Actuar
  • Definición de Listo (en Agile / Scrum)
  • KanBan para Equipos DevOps
• Desarrolladores & Devops
  • Ciclo de vida del desarrollo del Software
  • Desarrollo Agile del Software
  • Modelo en cascada
  • Modelo V
• Integración Continua & Entrega Continua
  • Integración Continua
  • Beneficios de la Integración Continua
  • Entrega continua
  • Beneficios de la entrega Continua
  • Aprendizaje continuo.
  • Modelo CALMS
• DevOps, Otras Prácticas recomendadas y frameworks (Marcos
  • DevOps y Agile
  • DevOps y Scrum
  • DevOps y ITSM (ITIL)
• Cultura y Equipo Devop
  • Cultura DevOps
  • Cultura Orientada en DevOps
  • Organización-Legado
  • Operadores y desarrolladores tradicionales
  • DevOps Total
  • Roles de los Equipos
  • Oficina de Gestión de Servicios SMO
• Adopción Incremental
  • Adopción Incremental
  • System Thinking
  • Experimentación & Aprendizaje
  • Feedback
• Herramientas para el apoyo de la cultura DevOps
  • Herramientas y cultura
  • Herramientas DevOps-GIT
  • Plataforma Nube
  • Docker
  • Js
  • Chef DevOps
  • Jenkins
  • Puppet
• Modelo Gartner y lista de chequeo Devops
  • P.P.T y Cultura (Personas, Procesos, tecnología)
  • Modelo Gartner DevOps
  • Modelo de madurez DevOps
  • Lista de Chequeo – DevOps
  • Auto evaluación
  • Reporte DevOps 2017

• Duración: 16 hrs.