Información general

Objetivos

El Programa permitirá al participante:

• Comprender los rápidos cambios en el mercado y ser capaz de responder a esos cambios
• Ser capaz de responder y adaptarse a cualquier área de su negocio
• Comprender que el cliente es el centro de los 12 dominios que interactúan en cuatro dimensiones
• Comprender la importancia de desarrollar esos dominios para el éxito empresarial en un mercado impredecible.

Dirigido a

• Directores, gerentes.
• Especialistas en agilidad
• Scrum masters, product owners, otros.
• Especialistas en gestión del cambio.
• Profesionales que asumirán responsabilidad de transformar y orientar la organización hacia la transformación digital.

Requisitos

• No tiene.

Temario

• Introducción a la agilidad empresarial.
  • Manifiesto sobre Cómo ser más Ágil en los Negocios – Construyendo el Cambio
  • ¿Qué es VUCA?
  • Situación actual – Próxima generación de organizaciones
  • Principios y Formas de Pensar – Agilidad Empresarial
  • Próxima Generación de Organizaciones: Agilidad Empresarial
  • Agilidad Empresarial – Ejemplos de Capacidades
  • Agilidad Empresarial
  • Definiciones de Agilidad Empresarial:
    ¿Qué tienen en común?
  • Agilidad Empresarial
  • Dominios de la Agilidad Empresarial
  • Dominios de Agilidad Empresarial
  • Relaciones
  • Dominios de Agilidad Empresarial – Liderazgo
  • Dominios de Agilidad Empresarial – Operaciones
  • Dominios de Agilidad Empresarial – Individuos
  • Dominios de la Agilidad Empresarial
  • Algunos Beneficios – Agilidad Empresarial
  • Desafíos para la Agilidad Empresarial
• El Cliente
  • Introducción al Dominio
  • Introducción al Dominio – Cliente – Definición
  • Introducción al Dominio – Satisfacción del Cliente
  • Pasar de la Teoría a la Práctica: Comprenda a su Cliente
  • Pasar de la Teoría a la Práctica – Desarrollar la Experiencia del Clientes
  • Pasar de la Teoría a la Práctica: Generar Confianza
  • Medición de la Madurez de la Agilidad de su Negocio
  • Prácticas, Métodos y Marcos
• Relaciones
  • Relaciones: Fuerza Laboral (Workforce)
  • Seguridad Psicológica.
  • Relaciones: Fuerza Laboral (Workforce) Plan de Incentivos.
  • Atracción y Desarrollo de Talento
  • Fuerza Laboral (Workforce) Medición de la Madurez
  • Prácticas, Métodos y Marcos
  • Relaciones: La Junta Directiva
  • Relaciones: Socios Externos
  • Contratos Ágiles
• Liderazgo
  • Liderazgo: Gestión de Personas – Introducción al Dominio
  • Liderazgo: Gestión de Personas – Desarrollar una Mentalidad Ágil
  • Liderazgo: Agilidad Estratégica : Introducción al Dominio
    • Establecer una Visión Clara del Mercado
    • Estrategia Emergente
    • Innovaciones Creadoras de Mercado
• Individuos
  • Individuos:
    • Mentalidad de Crecimiento Introducción al Dominio
    • Mentalidad de Crecimiento Celebre el Fracaso y el Aprendizaje
    • Mentalidad de Crecimiento – Acortar los Ciclos de gestión
• Operaciones
  • Operaciones Introducción al Dominio
    • Operaciones: Agilidad Estructural
    • Agilidad Estructural  – Crear Equipos de Entrega de Valor
    • Agilidad Estructural – Mantener la Continuidad de la Propiedad
    • Agilidad Estructural: equipos estables