Scrum Master + OKR

Este pack de alta especialización 100% ágil, te permite conocer las principales metodologías ágiles que se están utilizando ampliamente en las empresas como son Scrum Master y OKR, complementa tus estudios, obteniendo los conocimientos para liderar equipos ágiles y desarrollar productos y servicios de alto impacto, ideal para consultores.

  • Incluye examen de certificación Scrum Master Professional 
  • Incluye examen de certificación OKR

Pack incluye los cursos:

Scrum Master Professional Certificate (SMPC)

  • Ver detalles del curso

    Información general

    Scrum es el marco de trabajo ágil más popular, se trata de un método adaptable, rápido, flexible, y eficaz, diseñado para ofrecer un valor significativo de forma rápida y durante todo el proyecto.

    Los Scrum Master Professional Certificated (SMPC) son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum está provisto de un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. Los Scrum Master facilitan, y enseña prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, remueve los impedimentos para el equipo, y asegura que los procesos Scrum se están siguiendo de manera correcta para el logro de objetivos.

    Objetivos

    El Programa permitirá al participante:

    • Ser capaz de guiar y enseñar prácticas de Scrum a todos
    • los involucrados en el proyecto, eliminar los obstáculos para el equipo y asegurar que los pasos se están siguiendo Scrum.
    • Obtener un entendimiento profundo de la filosofía y principios de Scrum.
    • Obtener un conocimiento práctico de Scrum, incluidos los roles, reuniones y artefactos.
    • Sentirse cómodo de implementar Scrum en las organizaciones, así como en la gestión de los problemas comunes.
    • Obtener el certificado de Scrum Master Professional  Certificate (SMPC)
    • Este programa es conducente al examen de certificación SMPC

     

    Dirigido a

    • Cualquier persona que esté interesada en trabaja como Scrum Master.
    • Cualquier persona que ya sea un Scrum Master en su organización.
    • Un Scrum Master juega un papel importante en cualquier equipo de Scrum y no tiene que ser un experto en tecnología para ser eficaz.
    • A pesar de que Scrum es muy popular en la industria de TI, Scrum puede ser utilizado de manera efectiva en cualquier tipo de industria.

    Requisitos

    • Para realizar este curso no se deben tener requisitos específicos previos, más que el interés por perfeccionarse en una disciplina de alta complejidad y profesionalismo.

    Temario

    • Revisión a Agile y SCRUM
      • Objetivos
      • Introducción
      • Tipos de proyectos
      • Aspectos o Pilares del Manifiesto
      • Principios
      • Declaración de interdependencia
      • Los 6 valores Declaración de interdependencia
      • ¿Qué es agilidad?
      • ¿Por qué metodologías ágiles?
      • Gestión de proyectos tradicional
      • ¿Qué es SCRUM?
      • Historia
      • Usos de SCRUM
      • La esencia de SCRUM
      • Ciclo de vida de SCRUM
    • Roles de SCRUM
      • Roles centrales
        • SCRUM Master
        • Product Owner
        • Development Team
      • Roles no centrales
        • Stakeholders
          • Cliente
          • Usuario
          • Patrocinador

       

    • Conceptos Claves en SCRUM
      • Épicas /User Stories
      • Task
      • Cómo está conformada una User Story
      • Estructura de User Story
      • Cómo está conformada una Task
      • Definición de Done
      • Time-Boxing
      • Reuniones o ceremonias de Scrum
      • Sprint
      • Daily Standup Meeting
      • Sprint Planning Meeting
      • Sprint Review Meeting
      • Sprint Retrospective
    • Artefactos
      • Artefactos
      • Product Backlog
      • Refinamiento del Product Backlog
      • Sprint Backlog
      • Priorización Basada en el Valor
      • Factores de la Priorización
      • Burn-Down Chart
      • Incremento del producto
      • Taller aplicado
    • Alcance
      • Alcance del proyecto vs. alcance del producto.
      • Procesos de gestión del alcance.
      • Recopilar requisitos.
      • Definir el alcance.
      • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo.
      • Verificar el alcance.
      • Controlar el alcance.
    • Teoría de SCRUM
      • Desarrollo iterativo
      • Tres pilares de Scrum
      • Transparencia
      • Inspección
      • Adaptación
      • Eventos formales
      • Los Valores de Scrum

    • Cierre de curso
      • Prueba de curso
      • Evaluación programa
      • Entrega de certificados
    • Duración: 16 hrs.

OKR Certified Professional (OKRCP)

  • Ver detalles del curso

    Información general

    Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

    Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

    Este programa permite obtener la certificación internacional:
    OKR Certified Professional.

    Objetivos

    • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
    • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
    • Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
    • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
    • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
    • Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
    • Obtener la certificación:
      • OKR Certified Professional.

    Dirigido a

     

    • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
    • Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
    • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
    • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
    • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

     

    Requisitos

    No tiene.

    • Duración: 12 hrs.

Información

  • Duración: 16 hrs.
  • Formato: B-Learning
  • Ubicación: Marchant Pereira 150, oficina 601, Providencia, Santiago, Chile

$800.000

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