Certified Agile Coach Specialist

Información general

La certificación profesional en Agile Coach Specialist, es para aquellos que deseen aprender e implementar las competencias del Coaching para encontrar y gestionar los cambios necesarios y así alcanzar objetivos y cumplir metas.

Esta certificación esta basada en las metodologías ágiles que tienen como propósito guiar a personas u organizaciones en el proceso de cambio de un status quo o actual a un estado futuro o mejor, de la forma menos dolorosa posible, con el fin de obtener resultados fenomenales y sustentables. El Agile Coach, profundiza en el conocimiento del cliente, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

Objetivos

El Programa permitirá al participante:

  • Contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el Coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach debe tener para ser un catalizador de cambio en las personas y en las organizaciones.
  • Aprender y comprender profundamente los marcos ágiles y los principios Lean, no sólo en el nivel de las prácticas, sino también en el nivel de los principios y valores.
  • Desarrollar la capacidad de enseñanza para ofrecer el conocimiento correcto, en el momento adecuado, de la manera correcta, para que las personas, los equipos y las organizaciones asimilen el conocimiento para su mejor beneficio.
  • Certificarse internacionalmente como Agile Coach Specialist, avalando así sus conocimientos y aplicación.

Dirigido a

Cualquier persona que esté interesada en ampliar sus conocimientos en Agile Coach, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones basadas en diferentes metodologías ágiles que realmente sean útiles para la empresa que las adopta.

Temario

  • Vista general Agile
    • Agile – Self-Diagnostic
    • Definición Agile
    • ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
    • Beneficios de Implementar Agile
    • Fundamentos de Agilidad
    • Manifiesto Ágil
    • Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
    • Declaración de Interdependencia – Valores Declaración de Interdependencia
Agile vs Waterfall
    • Diferencias y Similitudes
    • Diferencias de Pensamiento Agile vs Waterfall
    • Diferencias de Pensamiento
Diferencias Agile vs Waterfall
    • Ejercicio Aplicativo de Refuerzo
  • Vista general del Coaching
    • Fases de Aprendizaje Durante un Cambio
    • Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
    • ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común
    • Un Poco de Historia Sobre el Coaching
    • ¿Qué es Coaching?
    • ¿Qué es y qué no es Coaching?
    • Competencias del Coaching
    • Competencias Generales del Agile Coaching Profesional
    • Proceso de Coaching
    • Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte I
    • Preguntas Poderosas paraDefinir Objetivos – Parte II
    • Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
    • Preguntas Poderosas Creando Perspectiva

     

  • Marco de competencias de Agile Coach
    • Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
    • Líder Practicante Lean Agile
    • Coaching Professional
    • Facilitación
    • Mentoring
    • Habilidades de Enseñanza (Teaching)
    • Dominio Técnico (Technical Mastery)
    • Dominio sobre el Negocio (Business Mastery)
    • Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
    • Practiquemos para Identificar las Diferencias
  • Coaching MindSet/Key Concepts
    • V.U.C.A
    • ¿Cuáles son algunos ejemplos de VUCA en tu experiencia?
    • Organizaciones que han Adoptado Agile – 3 Características Principales
    • Agile Coach
    • Agile Coach – Rol
    • Áreas de Agile Coach
    • Agile Coach Skills
    • Facilitación del Equipo Ágil (Agile Mindset)
    • Mentoring vs. Coaching vs. Management
    • Trabajando con Equipos – Agile Coach
    • Juramento del Agile Coach
    • Valores y Principios de Agile Coach
    • Los Hábitos Más Importantes de un Agile Coach
    • Consejos para un Agile Coach
    • El Proceso de Coaching
    • Agile Leadership
    • Análisis de Conceptos
  • Vista general de principales marcos ágiles
    • Principales Marcos de Trabajo Agile – Equipo y Organización
    • Vista General Scrum
    • Introducción a Scrum
    • Componentes Scrum
    • Principios de Scrum
    • Aspectos de Scrum
    • Método Kanban
    • Aplicación Kanban
    • Razones Erróneas
    • Propiedades Básicas
    • Scrumban
    • Extreme Programming (XP)
    • Introducción a Extreme Programming
    • ¿Qué es TDD?
    • FDD (Feature Driven Development)
    • Metodologías Crystal
      Introducción a las Metodologías Crystal
    • Enfoque – Roles
      Dynamic System Development (DSDM)
    • Introducción a DSDM
    • Proceso Unificado Agile
    • Introducción a AUP
    • Fases Agile UP
    • DevOps Development and Operations DevOps
    • ¿Por qué DevOps?
    • Propósito de DevOps
    • Herramientas DevOps
    • Scrum of Scrum
    • Roles (Organización)
    • Estrategias de Implementación
    • LeSS Large Scale Scrum
    • LeSS
    • Introducción a LeSS
    • Framework LeSS
    • Scaled Agile Framework SAFe
    • SAFe
    • Introducción a SAFe
    • Introducción SAFe 4.6

Información del curso

  • Duración: 16 hrs.
  • Modalidad: B-Learning

Próximas fechas

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CLP $350.000

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